Το πλάνο, 31 σελίδων, αφού κάνει γενικότερα μια αναδρομή στην ιστορία του πρωταθλήματος της μεγάλης κατηγορίας και στη συνολική δομή οργάνωσης του Επαγγελματικού Ποδοσφαίρου, εν συνεχεία παρουσιάζει ένα πλάνο για το πως μπορεί να γίνει πιο… ελκυστικό το προϊόν! Η εισήγηση παραδόθηκε προς αξιολόγηση στις ΠΑΕ-Μέλη της Σούπερ Λίγκας, προκειμένου να ληφθούν συγκεκριμένες αποφάσεις στο επόμενο Δ.Σ.
Στο προσχέδιο που έχουν στα χέρια τους όλες οι ΠΑΕ η πλέον ρηξικέλευθη πρόταση αφορά την ανάδειξη του πρωταθλητή μέσω διαδικασίας… μίνι πρωταθλήματος! Συγκεκριμένα στο σχέδιο τονίζεται το εξής:
«Θέσεις 1-4: Μετά την ολοκλήρωση των 26 αγωνιστικών, οι ομάδες που θα τερματίσουν στις θέσεις από 1η έως 4η θα αγωνιστούν μεταξύ τους σε εντός-εκτός έδρας αναμετρήσεις (6 αγωνιστικές συνολικά), ενώ το πρόγραμμα θα προκύψει κατόπιν κλήρωσης. Όλες οι ομάδες, μετά την ολοκλήρωση των 26 αγωνιστικών, θα μεταφέρουν τους βαθμούς τους αυτούσιους στην επόμενη φάση».
Παράλληλα το πλάνο αναφέρει πως για να γίνει πιο ελκυστική η Λίγκα χρειάζεται σε αυτή να συμμετάσχουν λιγότερες ομάδες. Η πρόταση είναι να γίνουν 14 από την σεζόν 2018-19:
«Αναλυτικά, προτείνεται η μείωση του αριθμού των ομάδων που συμμετέχουν στη Super League από 16 σε 14 από την αγωνιστική περίοδο 2018/19». 
Όσο αφορά τα Ευρωπαϊκά εισιτήρια η εισήγηση αποτυπώνεται στον παρακάτω πίνακα και όπως μπορεί να δει κανείς θέση δίνει και ένας όμιλος ομίλων (5η-8η θέση) που επίσης θα αγωνιστεί σε ένα μίνι πρωτάθλημα με φόντο την συμμετοχή στο Europa League από τον 2ο προκριματικό γύρο:
ΠΕΡΙ ΥΠΟΒΙΒΑΣΜΟΥ 
Πως όμως από τις 16 ομάδες θα φτάσουμε στις 14 τα επόμενα χρόνια; Η απάντηση δίνεται στις παρακάτω γραμμές της εισήγησης που ήδη έχουν στα χέρια τους όλες οι ΠΑΕ της Λίγκας, όπου μάλιστα προβλέπονται κι αγώνες μπαράζ:
«Κατά την ποδοσφαιρική περίοδο 2017-2018 θα υποβιβαστούν απευθείας από τη Super League στη Football League τρεις (3) ομάδες, ήτοι οι Π.Α.Ε. που θα τερματίσουν στη 14η, 15η και 16η θέση του βαθμολογικού πίνακα της Super League. Η ομάδα που θα τερματίσει στη 13η θέση της Super League (4η ομάδα από το τέλος της βαθμολογίας), θα δώσει αγώνα μπαράζ (2 αγώνες) με την ομάδα που θα τερματίσει στη 2η θέση στο βαθμολογικό πίνακα της Football League. Η ομάδα η οποία θα επιβληθεί στα μπαράζ, θα είναι η ομάδα που θα συμμετέχει στο επόμενο πρωτάθλημα της Super League».
Μια (+1;) ομάδα θα «πέφτει» από την σεζόν 2018-19
Αν τελικά προκριθεί η πρόταση για 14 ομάδες, τότε θα αλλάξει και ο αριθμός των ομάδων που θα υποβιβάζονται από την «μεγάλη κατηγορία» στην Football League. Συγκεκριμένα από την σεζόν 2018-2019 και έπειτα θα υποβιβάζεται απευθείας από τη Super League στη Football League μία (1) ομάδα, δηλαδή αυτή που θα τερματίζει στη 14η θέση (τελευταία) του βαθμολογικού πίνακα της Super League. Η ομάδα που θα τερματίσει στη 13η θέση της Super League (2η ομάδα από το τέλος της βαθμολογίας) θα δώσει αγώνα μπαράζ (2 αγώνες) με την ομάδα που θα τερματίσει στη 2η θέση στο βαθμολογικό πίνακα της Football League. Ο νικητής των αναμετρήσεων αυτών θα συμμετέχει στο επόμενο πρωτάθλημα της Super League.
TO THΛΕΟΠΤΙΚΟ ΜΕΡΙΣΜΑ
Όταν η κουβέντα ή για την ακρίβεια, η πρόταση φτάνει στα τηλεοπτικά υπάρχει η γενική παραδοχή πως «χωρίς τους 4 «μεγάλους» δεν υπάρχει κεντρική διαχείριση και χωρίς τους «μικρούς» δεν υπάρχει πρωτάθλημα. Έτσι όσο αφορά το… μέρισμα από τα τηλεοπτικά προτείνεται να γίνει ως εξης:
ΙΣΟΜΕΡΕΙΑ:  Κατ’ αρχάς, προκειμένου να υπάρχει μια ισορροπία στο πρωτάθλημα θα πρέπει να καθορισθεί ένα ελάχιστο ποσό το οποίο θα παίρνει κάθε Π.Α.Ε. απλά συμμετέχοντας στο πρωτάθλημα της Super League ανεξαρτήτως άλλων παραγόντων. Η ισομέρεια ως κριτήριο κατανομής εσόδων ικανοποιεί την παραπάνω συνθήκη και αφενός διασφαλίζει τη βιωσιμότητα των Π.Α.Ε. και αφετέρου δεν μειώνει την ανταγωνιστικότητα.  Προτείνεται να ενισχυθεί το κριτήριο της ισομέρειας και να αυξηθεί το ποσοστό από 25% σε 40%, ποσοστό που βρίσκεται στα ίδια επίπεδα με τον ευρωπαϊκό μ.ο.
ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΔΟΣΗ: Εξίσου σημαντικό είναι και το κριτήριο της αγωνιστικής επίδοσης. Στην ουσία το κριτήριο αυτό δίνει κίνητρο για όλους σε όλη τη διάρκεια του Πρωταθλήματος γεγονός που αυξάνει την ελκυστικότητα του Πρωταθλήματος. Στο σημείο αυτό, θεωρούμε ότι η πρόταση των εταιρειών PwC και Deloitte, να συνδέσουμε τους βαθμούς, με την οικονομική απολαβή των ομάδων, είναι ιδιαίτερα σημαντική.
Προτείνεται να ενισχυθεί το κριτήριο της αγωνιστικής επίδοσης και να αυξηθεί το ποσοστό από 25% σε 30%. Το ποσοστό αυτό είναι το ίδιο με της Ιταλίας και της Γαλλίας και πλησιάζει αυτό της Γερμανίας. Είναι σημαντικό να διαμορφωθεί ένα ικανοποιητικό ποσό ανά βαθμό ανά ομάδα.
Ένα πόσο που θα τονώσει την ανταγωνιστικότητα του Πρωταθλήματος και θα μειώσει τις αδιάφορες ομάδες προς το τέλος του Πρωταθλήματος. Προκειμένου να αποφευχθεί το φαινόμενο των αδιάφορων ομάδων στο Β’ γύρο του Πρωταθλήματος θα μπορούσε να εφαρμοστεί ένας διαφορετικός δείκτης βαρύτητας αγωνιστικής επίδοσης για τον Α’ γύρο και άλλος για το Β’ γύρο. Π.χ. θα μπορούσε το 10-13% να μοιράζεται σύμφωνα με τους βαθμούς που συγκέντρωσαν οι ομάδες στον Α’ γύρο και το υπόλοιπο 17-20% να μοιράζεται σύμφωνα με τους βαθμούς που συγκέντρωσαν οι ομάδες στον Β’ γύρο.
Αξίζει να τονιστεί ότι το συγκεκριμένο μέτρο θα πρέπει να είναι σχεδιασμένο και προσαρμοσμένο στη μορφή που θα έχει το νέο πρωτάθλημα. Ο λόγος που το κριτήριο της αγωνιστικής επίδοσης δεν αυξάνεται τόσο πολύ ώστε να πλησιάσει στα επίπεδα του μ.ο. των ευρωπαϊκών πρωταθλημάτων είναι γιατί το εναπομείναν ποσοστό θα μπορούσε να δοθεί στις ομάδες με τη μορφή bonus εφόσον ικανοποιούν κάποιες συνθήκες.
ΕΜΠΟΡΙΚΟΤΗΤΑ: Παράλληλα, θα πρέπει να αξιολογηθεί η βαρύτητα της εμπορικότητας. Το υπάρχον μοντέλο με το ποσοστό για το σύνολο των ομάδων να κυμαίνεται στο 4,52%, δεν προσφέρει τίποτα αφού δεν υπάρχει καμία διαφοροποίηση μεταξύ των ομάδων που κυμαίνονται σε αυτό το ποσοστό. Στην ουσία μπορεί να θεωρηθεί και κατανομή ως ισομέρεια για αυτές τις ομάδες. Στις ομάδες που όντως διαφοροποιεί τα πράγματα είναι στις λεγόμενες και εμπορικές ομάδες αφού καταγράφουν πιο υψηλά ποσοστά εμπορικότητας. Γενικά, υπάρχουν αρκετές ενστάσεις κατά πόσο είναι δίκαιη η κατανομή με βάση την εμπορικότατα για όλες τις ομάδες ακόμα και για τις λεγόμενες και εμπορικές ομάδες.
Προτείνεται, λοιπόν, η μείωση του ποσοστού της εμπορικότητας σε αρκετά χαμηλά επίπεδα (13%) με την παράλληλη κατάργηση του ποσοστού εμπορικότητας για το σύνολο των ομάδων και την αναλογική εφαρμογή του μόνο στις τέσσερις κατά γενική ομολογία εμπορικές ομάδες (Α.Ε.Κ., ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ, ΠΑΝΑΘΗΝΑΪΚΟΣ, Π.Α.Ο.Κ.). Τα ποσοστά των ομάδων επί του συνολικού ποσού θα μπορούσαν να κυμανθούν στα ακόλουθα επίπεδα:
Α.Ε.Κ. 3%
ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ 4%
ΠΑΝΑΘΗΝΑΪΚΟΣ 3%
Π.Α.Ο.Κ. 3%
ΛΟΙΠΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ: Για το υπόλοιπο προς διανομή προϊόν προτείνεται, η πριμοδότηση στόχων για τις ομάδες ώστε να ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα του Πρωταθλήματος, η ελκυστικότητα του προϊόντος και να επιβραβευθούν για την παρουσία τους στη Super League. Το ποσοστό της πριμοδότησης για τις ομάδες θα μπορούσε να κυμαίνεται στο 17%, ενώ, ενδεικτικά, η πριμοδότηση στόχων θα αφορά τις ακόλουθες κατηγορίες:
• Η Πρωταθλήτρια Π.Α.Ε.
• Η Π.Α.Ε. που θα καταλάβει την υψηλότερη θέση στο βαθμολογικό πίνακα εκτός από Α.Ε.Κ., Ολυμπιακό, Παναθηναϊκό, και Π.Α.Ο.Κ.
• Η Π.Α.Ε. που θα έχει την καλύτερη επίθεση στο τέλος του Πρωταθλήματος εκτός από Α.Ε.Κ., Ολυμπιακό, Παναθηναϊκό, και Π.Α.Ο.Κ.
• Οι Π.Α.Ε. που έχουν σταθερή παρουσία στη Super League με διαφορετική αναλογία για την τελευταία δεκαετία, πενταετία και τριετία
• Η Π.Α.Ε. που στο τέλος της αγωνιστικής περιόδου θα έχει τους περισσότερους Έλληνες με περισσότερες από 15 συμμετοχές
• Η Π.Α.Ε. που στο τέλος της αγωνιστικής περιόδου θα έχει τους περισσότερους ποδοσφαιριστές που έχουν εκπαιδευτεί στη ίδια ΠΑΕ (γηγενής) με περισσότερες από 7 συμμετοχέςΟλοκληρώνοντας, αξίζει να σημειωθεί ότι, οι προτάσεις θα πρέπει να εφαρμοστούν σε ένα ορίζοντα τουλάχιστον 3ετίας και να μην κριθούν από μία μόνο αγωνιστική περίοδο. Παράλληλα, πριν την εφαρμογή της οποιαδήποτε πρότασης, θα πρέπει να εξεταστούν όλες οι παράμετροι καθώς επίσης να γίνει άσκηση επί χάρτου με τα διάφορα εναλλακτικά σενάρια.
ΑΛΛΑΓΕΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΔΙΑΙΤΗΣΙΑ
image description

Όσο αφορά τις αλλαγές στην διαιτησία, στην εισήγηση τονίζεται πως ο… εναγκαλισμός με την ΕΠΟ έχει δημιουργήσει συνθήκες καχυποψίας στην φίλαθλη κοινή γνώμη. Για τον λόγο αυτό προτείνεται σχετικά με τον σχηματισμό της Κεντρικής Επιτροπής Διαιτησίας:

Η ΚΕΔ να είναι τριμελής επιτροπή και τα δύο (2) από τα τρία (3) μέλη της (ο Πρόεδρος και ένα μέλος) να εκλέγονται από το σύνολο των διαιτητών, βοηθών διαιτητών και παρατηρητών διαιτησίας Α΄ και Β΄ Εθνικής Κατηγορίας. Το τρίτο μέλος θα εκλέγεται από  το Δ.Σ. της Super League, με τα ανάλογα τυπικά προσόντα που πρέπει να διαθέτει. Τα ειδικότερα προσόντα των υποψηφίων, θα ορίζονται από τον ισχύοντα Κανονισμό Διαιτησίας της Ε.Π.Ο. Βεβαίως θα πρέπει να τεθούν και ασφαλιστικές δικλείδες στον τρόπο, με τον οποίο θα ασκούν τα καθήκοντα τους. Με τον τρόπο αυτό, ικανοποιείται σε μέγιστο βαθμό, η ανάγκη να φύγει η Διαιτησία από τον εναγκαλισμό της Ε.Π.Ο.

Επίσης, προτείνεται, με ειδική άδεια που θα ζητηθεί από την FIFA και την UEFA, όπως δημοσιοποιούνται στην ιστοσελίδα της Ε.Π.Ο.:
Α. Την επόμενη ημέρα των αγώνων η βαθμολόγηση των διαιτητών και βοηθών από τους Παρατηρητές Διαιτησίας.
Β. Οι ποινές Διαιτητών και Βοηθών Διαιτητών, καθώς και των Παρατηρητών Διαιτησίας.

Στους ανθρώπους που έφτιαξαν την πρόταση υπάρχει η πίστη πως δημοσιοποίηση των παραπάνω, θα συντελέσει ακόμη περισσότερο στην εμπέδωση της εμπιστοσύνης στα θεσμικά όργανα της Διαιτησίας

Η ΕΚΠΡΟΣΩΠΗΣΗ ΣΤΗΝ Γ.Σ ΤΗΣ ΕΠΟ

Στο φινάλε της μακροσκελούς εισήγησης-πρότασης γίνεται λόγος και για τον τρόπο που το επαγγελματικό ποδόσφαιρο εκπροσωπείται στα όργανα της ΕΠΟ. Τονίζεται ξεκάθαρα πως η αναλογία δεν είναι η σωστή και εκτιμάται ότι θα πρέπει να αυξηθεί η εκπροσώπηση ως εξής:

ΠΑΤΗΣΤΕ ΕΔΩ ΓΙΑ ΝΑ ΔΕΙΤΕ ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ ΤΗΝ ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΝΕΑΣ ΔΟΜΗΣ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ